课程天数： 1天
课程价格： ￥750（包含课程培训费、证书费、资料费及增值税发票等),3人以上团体报名8.5折优惠。
课程地点 : 杭州、上海、北京、广州、南京、苏州、西安、杭州、宁波等。
其他说明：可定制为企业内训
一、.APQP产品质量先期策划培训课程报名时间
1月13日,3月17日,4月14日,5月19日,6月16日,7月21日,8月18日,9月22日,10月20日,11月24日,12月22日
二、.APQP产品质量先期策划培训课程报名流程
报名方式
1、学员联系客服人员，获取《报名回执》或者直接在本网站进行下载；
2、填写《报名回执》后，发送文件至nsypxw@163.com邮箱；
3、开课前一周客服人员会联系学员，并到指定地点、时间等相关信息告知学员；
4、联系方式：
报名电话：0574-87201199
报名邮箱：nsypxw@163.com
报名微信：13777934600/19957867865
三、APQP产品质量先期策划培训背景
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着日益增长的产品开发压力。为了在市场中保持竞争力，企业需要不断优化其产品开发管理标准。APQP（Advanced Product Quality Planning，先进产品质量策划）培训正是帮助企业提升产品开发管理标准的重要工具。
四、APQP产品质量先期策划培训特色
1、分小组讨论的形式；
2、由浅入深的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，而学以致用；
3、案例丰富、实用性强，着重强调学员参与、讨论、问答、练习、点评等。
五、APQP产品质量先期策划培训大纲
一、APQP概述
1.什么是APQP
2.术语
3.组织团队
4.APQP的范围
5.团队对团队
6.培训
7.采购
8.顾客和组织的参与
9.同步工程
10.控制计划
11.问题解决
12.产品质量时间计划
13.与时序图相关的计划
二、APQP主要变化点
1、强调不断评审和应用经验教训和最佳实践的重要性。
2、将控制计划内容删除变更独立文档。
3、增加了采购检查表，要求采用高风险供应商评估方法。
4、增加了产能规划和分析要求。
5、增加了变更管理要求和变更管理检查表。
6、增加了 APQP 项目指标要求，即要求通过适当的指标有效完成项目任务和阶段的管理。
7、增加了风险评估缓解计划的要求，目的是持续分析和解决风险，以确定改进和风险缓解行动的机会。
8、增加了“零件可追溯性”内容。
9、更详尽的检查表
10、更完善的节点管理，增加了节点管理附录。
三、策划和定义项目
1顾客的声音
2 业务计划 / 营销策略
3 产品 / 过程标竿数据
4 产品 / 过程假设
5 产品可靠性研究
6 顾客输入
7 设计目标
8 可靠性和质量目标
9 初始材料清单
10 初始过程流程图
11初始产品与过程特性的识别
12 产品保证计划
13 产能规划（新增）
14 领导支持
15 变更管理（新增）
16 APQP项目指标（新增）
17 风险评估缓解计划（新增）
四、产品设计和开发
1 DFMEA
2 可制造性、装配性和服务设计
3 设计验证
4 设计评审
5 原型样件制造-控制计划
6 工程图纸
7 工程规范
8 材料规范
9 图纸和规范的变更
10 新设备、工装和设施要求
11 产品和过程特殊特性
12 量具 / 试验设备要求
13 团队可行性承诺及领导支持
五、过程的设计和开发
1 包装标准/规范
2 产品 / 过程质量体系评审
3 过程流程图
4 平面布局图
5 特性矩阵
6 PFMEA
7 试生产控制计划
8 过程指导书
9 测量系统分析计划
10 初始过程能力研究计划
11领导支持
六、产品和过程的确认
1 有效生产运行
2 测量系统分析
3 初始过程能力研究
4生产件批准
5 生产确认测试
6 包装评价
7 生产控制计划
8 质量策划签发与领导支持
七、反馈，评估和纠正措施
1 减少变差
2 提高顾客满意度
3 改进顾客服务和交付
4 有效利用经验教训/最佳实践
总结答疑
